Reprise d'entreprise
Vous venez de reprendre une entreprise ?
Vous héritez d'une organisation qui fonctionne, mais dont personne ne peut vous expliquer tout le fonctionnement. Le système de gestion est souvent le premier endroit où cela se voit.
Ce que vous trouvez souvent
- Les processus sont dans la tête du cédant ou de deux personnes clés
- Des fichiers Excel critiques que personne ne sait vraiment faire tourner
- Un logiciel ancien, sans contrat, sans documentation
- Aucun état fiable de l'activité avant plusieurs semaines
Comment nous procédons
1
Comprendre
Le diagnostic, puis le cadrage, cartographient ce qui se passe réellement, y compris ce qui n'est écrit nulle part.
2
Sécuriser
Documenter les processus critiques, sauvegarder les données, sortir de la dépendance à une personne.
3
Moderniser par étapes
Le système est déployé par lots, sans arrêter l'activité.
4
Rendre les équipes autonomes
Formation par profil et documentation. Vous ne dépendez de personne pour faire vivre l'outil, nous compris.
Commencez par le diagnostic, puis un cadrage à prix fixe.
Le diagnostic est gratuit. Le Sprint Cadrage (1 999 € HT, restitution en 5 jours ouvrés) vous remet une cartographie de l'existant et un plan par étapes. Il vous appartient.