Précision Metalworks
Déploiement Odoo Manufacturing pour une PME métallurgique de 85 salariés : planification de production, qualité, maintenance et traçabilité.
-40%
Délais de production
-60%
Taux de rebut
+25%
Livraison à l'heure
-30%
Coûts de maintenance
Contexte
Précision Metalworks est une PME spécialisée dans l'usinage et la transformation de pièces métalliques pour les secteurs automobile et aéronautique. L'entreprise emploie 85 salariés répartis sur 3 ateliers de production. Avant le projet Odoo, la planification de production était réalisée sur Excel, les contrôles qualité étaient manuels et non systématiques, et la maintenance des équipements était exclusivement curative. L'absence de traçabilité complète posait un risque pour certifications sectorielles.
Les défis
Planification de production artisanale
La planification sur Excel ne permettait pas de gérer les contraintes de capacité, les priorités clients et les aléas de production. Les ordres de fabrication étaient transmis aux ateliers sur papier.
Absence de traçabilité
Impossible de remonter l'historique complet d'une pièce : matière première utilisée, opérations réalisées, contrôles effectués. Risque pour les certifications ISO et les audits clients.
Taux de rebut élevé
Sans contrôle qualité systématique en cours de production, les défauts étaient détectés en fin de chaîne. Le taux de rebut atteignait 8%, générant des coûts importants.
Maintenance réactive uniquement
Les équipements étaient réparés uniquement en cas de panne, entraînant des arrêts de production non planifiés et une dégradation accélérée du parc machine.
La solution
Roekish a déployé Odoo avec les modules Manufacturing, Qualité, Maintenance et Inventaire. La solution couvre l'ensemble de la chaîne de production : de la réception matière première jusqu'à l'expédition, avec traçabilité complète par lot et numéro de série. La planification de production est désormais réalisée dans Odoo avec prise en compte des capacités, des priorités et des délais. Les points de contrôle qualité sont intégrés au processus de fabrication. Un planning de maintenance préventive a été mis en place pour l'ensemble du parc machine.
Modules Odoo
Modules déployés
Manufacturing (MRP)
Ordres de fabrication numériques, nomenclatures multi-niveaux, gammes opératoires, planification par poste de charge. Suivi en temps réel de l'avancement de production.
Qualité
Points de contrôle à chaque étape critique de la production. Alertes automatiques en cas de non-conformité. Actions correctives tracées. Génération automatique des certificats qualité.
Maintenance
Planning de maintenance préventive par équipement. Suivi de l'historique des interventions. Alertes de maintenance basées sur les heures de fonctionnement ou les cycles de production.
Inventaire
Gestion des stocks matière première et produits finis. Traçabilité par lots et numéros de série. Réapprovisionnement automatique basé sur les besoins de production.
Achats
Demandes d'achat générées automatiquement par le MRP. Évaluation des fournisseurs. Gestion des prix contractuels et des délais de livraison.
Impact
Résultats mesurés
-40%
Délais de production
La planification dans Odoo et l'élimination des ordres papier ont réduit les délais de production de 40% en moyenne.
-60%
Taux de rebut
Les contrôles qualité systématiques en cours de production ont fait chuter le taux de rebut de 8% à 3,2%.
+25%
Livraison à l'heure
Le taux de livraison dans les délais est passé de 72% à 90% grâce à une meilleure planification et anticipation des aléas.
-30%
Coûts de maintenance
Le passage d'une maintenance curative à une maintenance préventive a réduit les coûts de maintenance et les arrêts non planifiés.
« Avant Odoo, notre planification de production était un casse-tête quotidien. Aujourd'hui, nos chefs d'atelier ont une visibilité complète sur les ordres de fabrication, les capacités et les délais. Le taux de rebut a été divisé par deux.»
Directeur de production, Précision Metalworks
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